一、整合农民平台资源和资本
二、粉丝和平台社区的平台化
三、农村与居住区对接、共享、平台化的价值
新个体经济模式，新媒体运营
传统农产品小农，实体店生存，如何管理人？吸引粉丝并招募合作伙伴？
对于新的商业模式——以人为本的粉丝管理，理解知识产权和品牌的区别是必不可少的。
因为用户和消费者支持品牌，粉丝和潜在消费者支持知识产权。
农民平台的线上线下整合
品牌是一种商品，它能产生额外的消费能力。知识产权是消费者心目中对价值的认可，也就是说，新媒体运营消费者愿意花高价购买品牌，更愿意继续购买知识产权价值。
平台社区虚拟实体相辅相成
如果一个品牌想让消费者再次购买，它需要持续的营销，渠道消费者下订单。然而，有了知识产权，消费者将消费没有二次营销的产品。这背后更大的驱动力是对价值观的认可。
要建立一个品牌，你首先必须有一个*商标，这很简单，而且要花钱。那么如何塑造自己的专属知识产权呢？
在新媒体运营中，没有必要制作短片或现场直播来带来商品。*重要的是塑造知识产权的个性品牌和价值观，而这背后*重要的是内容。
因为无论是看图片和文字、视频、直播还是产品包装，都是粉丝根据内容建立起他们的认知和信任。
/农村住宅对接/共享和平台化
在买方市场，粉丝用户和消费者是*重要的资产。与粉丝用户和消费者分享利益不仅能推动粉丝继续消费，还能让粉丝与粉丝分道扬镳。
因为粉丝不仅可以满足商业需求和消费需求，还可以通过分享模式获取利润，进而成为合作伙伴。
小农实体店品牌lP
/农村-住宅对接/平台，以小农、实体店、粉丝和新媒体运营消费者为合作伙伴，即合作伙伴利益共同体。
对小农场主来说，这相当于有成千上万的员工帮助你传播。
对于实体店来说，你还在等一只兔子，就等着顾客来你家，而交通会给你带来更高的好处。
对于品牌来说，首先要做的是管理知识产权和做生意，也就是通过简单的“买卖”过程来管理自己的生活。
不要打价格战，在市场上低价竞争
市场这么大，不要整天垄断市场。要想从同质商品中脱颖而出，我们应该进行网站运营推广“差异化”和“大差异化”。
人们没有我，人们有我的优越感，人们比我优越，人们很便宜。诚信经营，新媒体运营保持一定的社会“公益性”，赢得市场。
本文标题：新媒体运营，粉丝、消费者、合伙人的“质变与量变”
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