一、托管投放
●入口2：快手广告投放管理平台—推广—计划层级/组层级—智能托管
智能托管支持更大转化创建和常规推广内投放更大转化有以下几个区别：
●不支持披露剩余预算口径指标
●浅度目标无需消耗门槛即可勾选
●预算可以广告主结合成效预估自行调节
层级说明图示项目层级●营销场景选择「更大转化」；●营销目标 选择「收集销售线索」/「提升应用安装」/
「提升应用活跃」/「直播推广」/「快手小程序」
* 提升应用活跃为白名单可见，仅内部人员可见，如有需求请咨询对应运营/销售
●投放媒体可选择「优选广告位」 或 「按场景选择广告位」，按场景支持勾选上下滑大屏广告、快手广告联盟、NEW 激励视频广告；
* 激励快手短视频广告位白名单可见，仅内部人员可见，如有需求请咨询对应运营/销售
推广目标&定向营销目标「收集销售线索」/「提升应用安装」仅支持自定义人群 / 地区 / 年龄 / 性别 / 操作系统版本 / 智能扩量 / 排除已转化人群
●创建后定向均不可修改，请搭建时仔细确认；
●智能扩量 强制开启，不可关闭；营销目标为「提升应用活跃」
仅支持自定义人群 / 地区 / 年龄 / 性别 / 操作系统版本 / 排除已转化人群 / APP行为
●定向创建支持编辑修改；
●默认不开启智能扩量；
出价与预算托管创编内，广告排期、预算校验、优化目标、以及成效预估的逻辑与常规推广保持一致
●出价与预算：和常规推广下保持一致
预算调整场景选择
●投放视角重新调整：
○「当天剩余时段视角」改为「预算立即生效」
○「全天投放视角」改为「预算修改明日生效」
默认使用程序化创意，不支持修改；
●项目搭建时支持「批量删除」：删除后该快手广告项目下所有的视频素材将被清空
* 批量删除不支持程序化创意2.0的托管项目
素材上传与设置
可设置横竖版视频（共20个）、封面、封面贴纸、封面广告语、行动号召按钮、作品广告语（12条）；
「智能抽帧」和「素材挖掘」
「智能抽帧」默认不开启，「素材挖掘」默认开启，开启后不可关闭，关闭可编辑为开启。
第三方监测链接
支持添加第三方点击监测链接，支持创建后修改。
则创建。
*默认规则：计划为XXX_的托管计划；广告组和创意为数字串
成效预估新增：项目预算修改处可查询成效预估缩短成效预估查看链路，可通过成效预估对照科学&合理的修改项目预算
推广页-编辑-展开编辑
可查看成效预估信息
具体的校验逻辑是：在投mcb计划的预算之和，是否高于
在投计划
批量启用校验预算提示：
二、操作建议
快手广告投放建议具体todo原理解释通过计费归因报表自查case特别是加预算后分时成本提升或者空耗的case也可以参考计费口径的数据，排查完基本问题就解决了，反过来可指导优化师投放。1）当前的调价策略利用了投放数据进行寻优，如果有自己的全天投放数据，对自己更加有利。
2）调价策略可以优化更大转化，是使用更优出价算法，是转化达到上帝视角的更优值；
3）断续投放，每次起投调价都需要重新使用，有一定的效果损耗。
优化师同样可以通过操作达到上帝视角下的更优操作，达到更大转化
推动全天投放的连续操作推动客户看CRM里面充分回流的“转化成本(计费时间)”，减少负向操作，全天投放，提升系统优化空间账户结构优化，对齐MCB与OCPM的素材供给量，将成效预估指定成本的预算推荐养大，有利于客户同等成本下的消耗提升。具体方案是提升单计划内素材量，不提升计划量，可以一个单元挂多个素材，但是MCB内素材不重复使用。原因：多样性，一个photo只有一个广告能过召回，计划召回通过率与计划的Photo数成正比，photo数量对齐ocpm之后，MCB计划过召回->粗排->精排漏斗通过率都会成倍提升，消化预算能力也会提升，此时更容易养大计划，或者同预算下取得更低成本；
反过来同等预算如果photo少，则召回、粗排、精排、竞价等一系列漏斗的通过率会降低，*终系统提价来提升通过率花完预算，但是提价会导致成本升高。
尽量避免单一素材，在MCB内多次重复使用集中跑量能力好的优质素材，持续增加更大转化的素材供给，避免单个素材过度跑量引起预算过剩的成本溢出，同时差异、多元化的素材有利于帮助探索到更多的转化人群，间接降低成本/提升ROI；避免过度复用单一素材同一个素材只有一个创意能过召回，素材重复到多个计划里面，也是只有一个可能过召。但是重复多了的坏处是，每个计划能够承载的预算，也是会分摊的。与成效预估对比成本，而不是和oCPM对比成本对比客户成本，会存在以下两种情况：●成效预估成本符合客户考核成本
○建议加预算，加大投放
○保持充足的素材供给
○按照成效预估调整放量节奏
●成效预估成本高出客户考核成本
○投放前期：正常，小预算投起，预算设置按
照素材数*平均素材arpu/复用比例*2~5折
○投放中期：检查操作，调整素材方向
○投放后期：看是否素材衰减、供给不足情况
MCB没有出价，是预算决定了成本，这个优化过程并没有使用OCPM的出价控制成本，否则会出现OCPM的冷启、空耗问题。因此MCB的成本和OCPM逻辑上没有关系。成效预估的成本客观反映了当前计划的素材/预算能拿到的转化和对应的成本。如果设置了高预算达到高成本，再来和OCPM设置的低成本比较成本，自然成本会有很大差别，是不科学的行为。
如果MCB按照成效预估选择了OCPM的成本下的预算，投出来的成本可以和OCPM的成本比较，实际上还是和成效预估的成本比较。
三、赔付方案
不支持赔付。
四、常见问题
1、产品原理相关
1）更大转化的预期成本是如何估算的？
系统会根据历史投放情况、素材、创意、定向、投放时段以及大盘流量竞争度，提供成本预估参考。因此，转化成本可能会受预算调整的影响有波动，分天之间的成本受竞价环境的影响，也会有波动的情况产生。
2）如何理解更大转化的投放逻辑？
更大转化除了成本以外，还会根据当前的预算使用率来进行实时调节。 在预算利用率较低时，会适当抬高出价，为计划争取曝光机会，计划因此获得了一定时间段的探索学习机会。 若预算利用率较高时，会适当降低出价，用以平衡分时的投放成本。
2、产品操作相关
1）计划预算可以修改吗？
可以，广告主可以结合实际的投放诉求以及投放情况，灵活调整预算。
○单计划修改次数当天限制在3次以内
○单账户更大转化计划预算修改次数，当天限制在10次以内
○更大转化的广告组不支持修改
2) 如何设置一个更大转化广告计划的预算？
前期，建议快手短视频广告主设置10个左右的转化预算，观察起量情况、预算使用率以及成本表现；
中后期，广告主可以直接设置真实的预算（与必要的浅度目前成本约束），让系统稳定投放，实现更大化的投放效果；
尽量不要过度频繁修改、启停更大转化广告组，干扰算法策略生效，降低系统优化的灵敏度。
本文标题：更大转化产品说明文档（下） | 快手广告后台
本文链接：https://www.eatui.cn/xinxiliu/18130.html
