一、（重要）使用建议
账户选择*测试托管跑量优先，老账户比新账户拿量更稳定；有一定使用经验后，可任意选择新老账户使用
项目搭建更好集中预算/素材到少数几个项目里（而不是搭多个项目，每个项目素材较少或重复）；项目数2-5个，单个项目的素材数和预算匹配，稳定消耗/成本再补充素材or项目；
初期测试预算不高时，可搭建3-5个素材，起量后再补充新素材，保证素材有充分预算进行探索。
素材不与手动搭建的更大转化计划、托管-更大转化项目有重复，也不添加到2个以上跑量优先项目，会抢量&成本不稳定；
使用后验效果好的老素材 or 新素材
流量位仅选择快手及快手系流量、激励视频（勿选择联盟流量，选择了也投不出去）定向设置设置基础定向即可，托管扩量逻辑与手动计划不一样：若有定向人群包，前期会按照人群包投放，托管会视实际效果突破（不突破排除包）
ROI客户建议可根据现有效果好的定向进行设置，有利于前期迅速积累转化数据
出价设置点击查看目前支持的转化目标，推荐测试转化目标：唤端、激活、表单、关键行为、付费、ROI；转化目标约束按照客户实际预期表达，不要刻意压低，会导致跑量困难，跑量难的项目成本更加不稳定；
* 托管会根据客户出价匹配对应的跑量预算，转化目标约束低会影响托管对于项目的跑量能力判断
预算建议转化目标单价较低（几元到几十元，如激活、关键行为、ROI等）：项目预算 >= 素材数x200；转化目标单价较高（几百元，如付费等）：项目预算 >= 素材数 x（1至2）x a（a=转化目标单价）
* 如投放付费，成本300，素材数为5，此处预算设置可以为1500~3000+，保证素材能够有充分预算探索；
单项目预算避免设置过高（几十万），压缩其他常规投放的预算；
账户有效预算较少的客户，可以将预算集中到几个托管项目中，保证托管有机会充分探索；
观测周期前两天给足探索空间，尽量观察天级别的成本情况；项目编辑项目搭建后除预算、出价、地域、投放时段、监测链接、项目启停外，其余均不可修改，搭建前先做好规划。 （营销目标为「提升应用安装」「收集销售线索」的客户）●建议预算
功能说明：建议预算是根据客户出价与跑量能力计算出的更佳预算值。当建议预算过小，说明目前改项目目前跑量能力较弱 / 无法按照当出价进行放量；当建议预算大于项目预算，说明跑量能力充足，可适当放预算充分跑量。
●只有新创编可见，老创编不可见。
入口一推广管理页 - 计划列表 - 计划预算 -【!建议预算】* 仅支持新创编
智能托管项目列表页 - 项目预算 -【!建议预算】
【!建议预算】浮窗展示建议预算及采纳按钮，点击【一键采纳】则修改预
算为预算建议值
展示条件：
●建议预算高于客户项目预算较多
●投放超过1h
* 该入口无法自定义修改预算，仅支持直接采纳
入口1：智能托管推广管理页
入口2：计划列表页
1. 新建以后1h才能计算出建议预算；
2. 建议预算如果和当前预算差距不大，不展示，但可以通过输入不同的预算值来触发展示；
3. 建议预算小于500，即低于项目预算设置下限，此时也不展示建议预算；
●智能预算优化
说明图示功能说明：开启后，快手推广平台将以成本达成为目标智能增减跑量优先项目预算，提升潜力项目跑量能力，在当前账户可用余额限度内可突破项目预算。
当前账户可用余额限度 = min（账户余额，账户预算）- 其他锁预算的项目/计划预算
** 功能在创建时默认关闭，投放中途可编辑；
** 开启状态下，客户可以再修改项目预算；
* 预算修改会落日志，不会超过账户当日可用余额；
* 开启后，建议预算隐藏不可见；
●优化建议
【超成本】如果超成本运营/优化师应该怎么做？
现象：项目刚开始投放成本较高
建议：持续观察。项目刚开始投放，累计转化数不多，成本可能存在波动大的情况，会随时间和消耗增长稳定。
现象：快手广告投放一段时间后：转化稀疏，成本偏高 / 消耗较高，成本未达成
建议：
1. 确认素材为新素材或后验较好的素材 ；
2. 若素材量未达上限（20个），可适当补充 ；
3. 若素材量到达上限，可开启素材挖掘或新建项目 ；
4. 确认单个素材是否搭建多个项目，若有素材复用情况，及时删除或关停；
5. 是否频繁调整预算，盲目提高预算可能会给系统错误的信号，造成短期超成本；
5. 根据排查工具排查问题。
本文标题：智能托管「跑量优先」投放方式说明（上） | 快手信息流广告推广
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