背景
1、【自动低成本】期望实现的效果:
在当日预算能花完的情况下，「自动低成本」可以跑出更低的成本。
举例:账户A当日预算设置为5w，在未加白模式下，当天下午18点，预算就花完了，*终实际成本为50元;在「自动低成本」模式下，当天晚上23点，预算花完，*终实际成本为45元在当日预算非常充沛无法花完的情况下，「自动低成本」无成本优势，但对于消耗速度时快时慢的客户，在这版策略下消耗会更加平滑，更少出现突然起量或掉量
2、【自动低成本】和去年的“优先低成本”区别:
优先低成本:
功能和策略都实现在unit层级，广告主的操作成本较高○且只支持单出价、不支持双出价
仅支持部分资源位
自动低成本:
策略实现在account层级(功能待评估)，广告主可不用分unit进行设置，操作简便
单、双出价都支持，ROI相关出价仅支持ROI单出价(除电商)
所有资源位都支持
实验方案
1、加白方式
accountlD，加白后这个account下的所有unit(新老都生效）都将按「自动低成本」模式投放，不需要在组层级再选择「优先低成本」投放方式
2、建议参与测试的账户类型
使用产品下的主力消耗账户进行测试，尤其是成本敏感类客户
3、效果评估
预计测试2周，3.9即可开始加白，可直接拿加白account在账户内进行评估，针对预算可花完的情况，自动低成本模式是否做到了实际成本比客户出价更低
操作建议
1.账户选择
使用已经快手短视频广告过一段时间、消耗稳定的头部账户。不建议用新账户、尾部账户测试。是否按要求选择账户，对于*终效果影响很大。
⒉预算建议账户层级预算:
从过去的消耗水平设起，如果成本ok，再逐渐扩大预算（预算设置不限或者高于消耗能力，策略会不生效);如果之前经常因为超成本关停，就设置这种情况下的消耗。
订单和计划层级预算
如果账户内订单与计划预算约束很严，那么账户是很难优化的，将预算从订单和计划上移到账户，交给系统控制，可以获得整体更好的成本，效果不好的订单本身自动会被系统降速
不要一开始预算很小，一点点加预算
3.拉长快手短视频广告时段
全天快手短视频广告有助于调价稳定性，并且比不全天投放所多出来的流量，能够帮助系统拉低成本。
具体客户case举例:此前是日稳定预算5万多，但是快手短视频广告不连续，通过低成本花光预算并达到7折成本连续投放成本可以更低，也可以花更多的钱。
4.出价工具选择
(1）如果本身已经在匀速消耗，少开加速探索，会拉高整体成本，当前自动低成本无法控制到加速探索
(2)单、双出价都支持，ROI相关出价仅支持ROI单出价除电商)
5.账户停投
如果遇到账户经常出现超成本就停投的情况，例如教育，建议把停投改为留一点预算持续跑，可以捡漏，后面预算又能扩大
6.出价建议
设一个比超成本容忍上限低20%的出价，预算充足时，系统会往这个成本跑;此后不需要人工再调低，系统会根据预算和跑量能力跑出更低成本;
出价设置宽松的话，跑量会更加稳定。
7.单元和账户尽量聚合，不要重复
尽量使账户结构简单，合并多个账户的预算;不要测试各种定向，防止空耗，可使用智能定向
常见问题
1.开了自动低成本后，影响跑量么?
理论上无论低成本策略是否生效，账户都会在*内花完它消耗能力能花出去的钱，只是会更加平滑地消耗出去，避免消耗时快时慢，减少突然起量或掉量的情况。
⒉帮我取消白名单
推测是觉得影响跑量了才要取消白名单的。在理解问题1的基础上，如果客户就是不在乎成本想尽快把预算花完，取消白名单才是有帮助的。
3.如何判断当前策略是否生效?怎样设置才能生效?
a.触发策略生效的条件是:当前的跑量能力，能把设置的预算提前花完，系统就会降价到恰好*花完。系统调低出价，这个就是目标成本率。
b.怎样设置才能生效:按照*近几天的账户日均消耗设置预算，然后看成本按天放预算。不要设置预算不限，或者非常大的预算高于跑量能力，此时策略不生效(按照1.0系数调价，不会调低系数降价)
4.如何正确地设置预算?
按照*近几天的账户日均消耗设置预算。
按照连续不间断快手短视频广告的更大消耗，降低一些设置预算。
5.除了成本低，对客户还有什么收益?
成本低是*明显的感知。此外，账户的稳定性也会更好，包括量级的稳定性和成本的稳定性。
本文标题：【自动低成本】测试说明 | 快手视频营销平台
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