某网友在教育行业/（少儿英语）代运营做了2年竞价，代运营体量还算可以，拿百度举例（年消费体量在百万，属于KA），目前部门配置4位同事，一个主管，一个信息流方向，（百度信息流，_等，）一个新媒体方向（腾讯广点通，智慧推，大众点评），再有就是他负责搜索渠道（百度，360，神马，搜狗），现在他的情况是现有平台他自己感觉不能让他再成长了（部门没有培训和交流，就是闷头自己干）加上部门外部（环境）因素，他想换个平台，前一阵子自学了seo，自己简单懂些代码（html.css.）,感觉学的东西挺杂的，而且也不精专，更早他是想打算找个seo的活，积攒下，然后再跳槽，面试个网络营销主管。更近也在了解运营，感觉sem和seo都是运营的一个分支，那么对于从事sem行业的人员如何向运营方面转型呢？
建议去代理，代理能看到的产品目前要比媒体多的多。这也是代理平台在这个行业里中更重要的优势（对他们SEMer而言）。首先代理能拉高你目前的眼界和看事情高度，好比他们一直在黄河边玩耍，有你看见中国地图上一条完整的黄河。当眼界和高度被拉开支持，再决定自己属于谁，这个比盲目地下决定更重要。、
当然有机会在媒体工作更好，接触更多的数据。但媒体门槛过高职位过少，需要等待机会。相对而言代理的工作就比较容易找，但代理的工作很辛苦，建议不管男女都在30岁之前历练一下，如果超过30就要认真考虑一下你能不能吃得消了。
本文标题：SEMer如何向运营方向转型
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